Warum Multi-Cloud nicht gleich strategische Optionalität bedeutet
Multi-Cloud-Strategien werden häufig als strukturelle Antwort auf Vendor Lock-in interpretiert. Die zugrunde liegende Annahme ist klar: Wer Workloads auf mehrere Anbieter verteilt, reduziert Abhängigkeit.1 Diversifikation soll Resilienz erzeugen. Doch Diversifikation ist nicht gleich Austauschbarkeit. Optionalität definiert sich nicht über die Anzahl der Provider in einem Architekturdiagramm. Sie definiert sich darüber, ob eine Fähigkeit ersetzt werden kann, ohne ein systemisches Redesign auszulösen. Die Verteilung von Workloads kann Konzentrationsrisiken reduzieren. Strukturelle Verflechtungen löst sie nicht automatisch auf.2 ...